2020年11月11日，为了进一步加强同学们对专业知识的了解，城建学院有幸邀请到了广东省高级工程师许育标老师来我校开展《房地产开发项目计划运营管理》主题的讲座。接下来跟随着许育标老师独有的思维一起解答同学们心中的疑惑。

许育标老师讲解到，计划运营的背景是在开发建设项目规模越来越大，开发和建设周期长，企业内部项目数量越来越多，从单项目到多项目，到多区域，项目业态互相参杂、步调不一的情况下产生的，计划运营的目标是对项目节奏实行规范化管理“节约资金时间成本”管理成本。

讲座上，许育标老师详细讲解了对于房地产开发项目计划管理运营方面的知识，同学们了解到计划管理的详细内容，例如为什么要计划管理，计划管理“管”什么，对自己未来的就业方向有了初步的认识和策划。

根据我国各方面的情况，许育标老师联系实际，对房地产开发项目的计划运营的时间要素进行了总结：首先开工前，应该注意工作时间和报建时间（政府审批时间），其次开工后，主要是各种工序作业时间，兼顾每个工序的检验时间、验收时间。

同时，讲座上许老师还与本校老师进行了沟通交流。讲座上，许老师让同学们假设自己是个项目经理，应该如何管理好一个项目。 

同学们的看法各异，有的认为应该加强各单位的交流，有的则认为要招收多点技术性的人才，老师根据同学们的回答，一一指出了他们之间所存在的问题，然后给出了正确的方案。在开工前做好计划，预计完工的大概时间，在开工时要积极组织各单位的交流。在每一天完工后，要各单位进行一天的总结。

《房地产开发项目计划管理运营》主题讲座也在这里画上了一个圆满的句号。同学们在这次讲座中也受益匪浅。

                            广东工业大学华立学院城建学院团总支

                                             2020年11月11日