2011年专插本《企业管理》考试大纲
《企业管理》考试大纲
一.考试目的
通过考试，主要检验考生对企业管理概念、原理和常用技术等基本知识的掌握情况；检验考生对企业资源发展的了解情况；检验考生对企业管理职能以及主要活动的掌握和了解情况；检验考生能否运用所学知识分析企业管理的问题。
二.教材
《现代企业管理》 王关义、刘益编著 2007年8月第2版 清华大学出版社
三.考试内容及要求：
第一章 企业管理概论
（一）考核知识点
1、企业的概念、特征、类型
2、企业的目标与责任
3、企业管理基本原理
4、企业管理学的研究对象与方法
（二）考核要求
了解企业的目标与责任；企业管理学的研究对象与方法
掌握企业的概念、特征、类型；掌握企业管理基本原理；管理二重性
第二章 管理理论的形成与演变
（一）考核知识点
1、中国早期的管理思想；外国早期的管理思想。
2、管理理论的形成与发展各历史阶段的主要思想观点；
3、现代管理各学派的主要理论观点。
（二）考核要求
了解中国早期的管理思想；外国早期的管理思想。
掌握管理理论的形成与发展各历史阶段的主要思想观点；现代管理各学派的主要理论观点。
第三章 管理的基本职能
（一）考核知识点
1、各管理职能相关理论
2、各管理职能的内涵、要素、实质和方法
（二）考核要求
了解各管理职能相关理论
掌握各管理职能的内涵、要素、实质和方法
第四章 现代企业制度
（一）考核知识点
1、我国国有企业改革历程
2、现代企业制度的内涵与特征
3、现代企业的公司治理结构
4、现代企业制度的环境保证
（二）考核要求
了解我国国有企业改革历程；现代企业制度的环境保证。
理解现代企业制度的内涵与特征
掌握现代企业的公司治理结构
第五章企业文化
（一）考核知识点
1、企业文化的内涵
2、企业文化的结构
3、企业文化的功能
（二）考核要求
了解文化对企业管理的影响和作用。
掌握企业文化的内涵、特点、结构和功能
第六章 战略管理
（一）考核知识点
1、战略管理
2、战略环境分析
3、战略选择与评价
4、战略实施与控制
（二）考核要求
理解战略管理、战略选择与评价、战略实施与控制
掌握战略环境分析
第七章 营销战略
（一）考核知识点
1、营销管理概述
2、市场营销机会分析
3、市场细分、目标市场与市场定位
4、市场营销组合决策
（二）考核要求
了解市场营销观念的演变；渠道决策的主要内容、各种促销手段在现代企业中的应用；
掌握市场营销的概念、市场细分的概念和进行市场细分的方法；掌握目标市场选择模式。
第八章 生产组织
（一）考核知识点
1、生产过程组织
2、生产过程的空间和时间组织
3、生产过程组织的具体形式
（二）考核要求
了解生产过程的空间和时间组织
理解生产过程组织、生产过程组织的具体形式
第九章 质量管理
（一）考核知识点
1、质量与全面质量管理
2、全面质量管理保证体系
3、内部招聘的渠道和方法、外部渠道的招聘与方法
4、选拨录用的含义、原则、意义
5、选拨录用的程序、选拨测试的信度和效度
（二）考核要求
了解：全面质量管理保证体系
理解：质量管理的内容、全面质量管理
掌握及应用：全面质量保证体系的运转方式
第十章 财务管理
（一）考核知识点
1、财务管理
2、筹资管理
3、投资管理
（二）考核要求
了解：筹资管理、投资管理
理解：财务管理的概念、财务管理的目标
第十一章 人力资源管理
(一)考核知识点
1、人力资源管理
2、工作分析与设计
3、人力资源规划
4、人力资源的招聘与培训
5、人力资源的绩效考核
6、薪酬管理
(二)考核要求
了解：人力资源的招聘与培训、绩效考核、薪酬管理
理解：人力资源概念、特点、人力资源管理概念、人力资源管理职能、工作分析的实施过程、人力资源规划的定义及主要内容
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