在确保教学质量和提高学校运作效率的背景下，预算管理委员会召开了第一次会议。本次会议由常务副校长柏育红主持，各职能部门负责人以及各二级学院负责人出席会议。本次会议重点讨论了预算管理的重要性、回顾2024年度预算、设定目标、编制指南、执行与控制策略以及具体操作细节。会议还明确了预算编制的时间节点和注意事项，确保各部门能够准确高效地完成2025年度预算目标。

       会议开始，柏校强调了预算管理对学校日常运作以及教学质量控制的重要性，并指出了转设后预算管理的新要求和对全面预算的重视。接着，回顾了2024年度预算执行情况，在发现、解决问题过程中，不断完善提高预算执行水平，为接下来的年度预算规划奠定了基础。

       会议特别强调25年度预算对即将到来的2026年本科教育教学评估的准备工作的重要性。在预算管理目标与要求方面，讨论了日常教学运行经费在总预算中所占的比重（13%），并明确了预算目标，同时强调了合规的重要性。

        财务处处长在会上提供了详尽的预算编制指引，并向各部门负责人展示了预算表模板和经费指引手册，确保预算编制的准确性和合规性。在预算执行与控制方面，强调了对教学日常运行经费的优先保障和对其他运营费用的适度调整。会议还着重讨论了具体操作细节，包括不同部门在填写预算表时的差异和预算分配的详细流程，并确定了预算编制的时间节点，重申了与教学日常运行支出相关的费用必须符合规定，并强调了预算制定的合规性、合理性和效率性。

        本次预算管理会议为我校未来一年的财务规划确立了清晰的方向，各部门也对预算编制工作充满信心，并表示将全力以赴，按要求保质保量完成预算编制工作。