2 .单纯的环保事业热衷者，想透过社团更好的了解身边的环境现状，获得更专业的环保知识和技能；

   3 .想通过参加社团活动丰富课余生活。

　  抱着前两种目的的会员参加活动时积极性较高，是活动的主力。问题是如何才能保证大家公平的享有锻炼平台，如何才能保持会员热情。曾经有个做协会的人说过，做社团的第一年是凭着热情，一年之后就是责任感支撑，再后来就是追求成就感了。那么如何保证有足够的人至少能将热情转化为责任呢？再者，对于抱着第三种目的（即：丰富课余生活）的人，不够好，不够多，不够新的活动也是留不住他们的。

　　会员是协会的主力。如何充分调动会员的积极性，合理分工，几乎是每一个协会都会面临的问题。大家会发现协会新学期一开始的几次活动，参加的会员人数非常可观，会员的热情度达到了最高值，按时按量地完成组织上安排的工作，可是在接下来的活动中，会员的参与数量急剧减少。为什么会发生这种状况？发生这种状况的根本原因是什么？记得曾经一个朋友这样说：“假如第一学期我们的会员数量是１００个，那么第二个学期我们也只希望我们的会员人数在３０－５０。一个协会不需要太多的人，但是我们需要有热情、有责任、有能力的会员留下。”这句话应该能引起大家的共鸣吧！一个协会确实不需要太多张望、等待的会员，我们希望有抱负、有责任心、想做实事的的会员能够留下。但是当我们面临会员减少事实，我们更应该思考的是：对于会员减少现象，社团要负什么样的责任？其实，加入社团时有一部分会员具有盲目性，正如上面列举的第一或第三类会员，也许是他们的期望值太高，感觉社团没有给他们足够的表现平台或是出于其他原因而逐渐退出；但是，一个巴掌拍不响，在会员身上找原因的同时，我们应该把眼睛放在自己身上看看？我们协会本身做的怎么样？我们的活动处理的如何？协会在许多方面有没有考虑到会员的想法，我们是否真的给他们提供了一个公平的锻炼平台？希望在这些方面协会应多做客观的总结和分析？

　　会员是构成协会的关键，协会的明日动力，处理好协会会员问题，协会将向着蓬勃的方向发展。无论会员抱着什么目的加入协会，我们都将给他们搭建一个展示自己价值的舞台。